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盛者必衰〜集客・売り上げ日本一の美容室の人が辞めない組織の作り方〜

美容室経営者としての情熱や想い、具体的な成長戦略やリーダーとしての組織づくりまで、盛者になり、必衰とならない為のLond group初のオンラインセミナーです。結果を出す、年商を伸ばすLond流ノウハウを公開しています。
Lond group6人共同代表&総店長
盛者必衰〜集客・売り上げ日本一の美容室の人が辞めない組織の作り方〜

盛者必衰・・・この世は無常であり、勢いの盛んな者もついには衰え滅びるという。


しかし、
経営とは定説であるそんな盛者必衰に立ち向かうべきだ!!

経営者としての情熱や想い、具体的な成長戦略やリーダーとしての組織づくりまで、
盛者になり、必衰とならない為のLond group初のオンラインセミナーです。

銀座の風雲児とも比喩される
今、最も勢いのある美容室Lond.

ホットペッパービューティーアワード2年連続全国1位2位獲得、

6人の共同経営ながら、
創業5年目にして10店舗出店、海外進出、全社員正規雇用、
5年間正社員離職者はゼロ。

圧倒的集客力と従業員第一主義というモットーに裏付けされる、
結果を出す、年商を伸ばすLond流ノウハウを公開!!

美容業界以外からでもご入会いただけます!(既に10%くらいは美容業界外のメンバーです)



【全従業員の物心両面の幸福の追求】

昨今の美容室業界。
優秀な経営者が優秀な美容師を選ぶ時代から、
優秀な美容師が優秀な経営者を選ぶ時代へと変化してきました。
さて、どれだけの美容室が対応できているでしょうか?

集客のツールの移行、止まらない離職、求人難、財務管理や、スタッフモチベーション、人材育成、
SNSの活用や、店舗出店、中長期計画、
リーダーのすべき事は挙げたらキリがありません。

一体、何をどうすべきか?
どこから着手すればうまくいくのか?
もっと業績を上げたい。
そんな時、仲間がいれば、、。

きっと、経営者、リーダーの思う事は同じです。

しかしながら“志”だけでは上手くはいきません。
現状を打破し、飛躍する為の具体的な戦略を共に考え、成長しましょう!!

年商を伸ばし、従業員とお客様を幸せに。



コンテンツ

○どんな想いでLondをオープンし、今後のヴィジョンを描いているか、オンラインサロンのみで大公開

○Londの会社作りで大切にしていること

○スタッフが辞めない会社の仕組み

○モチベーションが落ちているスタッフ、辞めようかなと考えているスタッフのモチベーションを上げる方法

○6人もの共同代表がいても成功する仕組み

○出店ノウハウ。

〜マーケティングから出店まで〜

○Londの「集客できる」内装作りの秘訣

○ホットペッパービューティーアワード2年連続全国1位2位取れた秘訣

○人事採用の際に大切にしていること

○作品作りの仕組み

○誰でもできる一眼レフでの作品撮りノウハウ

○プロモーションムービーの作り方

○Lond groupのCSR戦略、社会貢献活動について

○海外出店、海外戦略について

○海外美容師の日常

等々、、、

また、会員メンバーと共に今後の美容業界を語らい合い、考えて、何かみんなでプロジェクトを起こしたりもしたいと思ってます。

質問のスレッドや入会の時のアンケート等々に基づき記事にしたり、

定期的な会員限定のオフ会で私たちなりの答えを伝えたり、みんなで議論したり、

今後の美容業界でより幸せで豊かな美容師が増えていくために何を大切にし、どのように行動していくか、

共に成長するサロンを目指しています。



こんな方におすすめ

●社員をもっと幸せにしたい方

●美容師の集まるサロンにしたい方

●独立願望のある方

●リーダーを目指す方

●スタッフが自分についてきてくれているか不安な方

●若手育成に悩んでいる方

●東京に出店したい方

●ブランディングを強めたい方

●モテたい方

●ロンドのテナントの選び方、出店戦略を知りたい方

●初月から黒字にしたい方必見!!

●離職を生まない仕組み

●店舗展開を飛躍的に伸ばしたい方

●CSR〈企業の社会性〉戦略について学びたい方

●集客できる作品作りの仕方を知りたい方

●海外出店について学びたい方

このサロンのキーワード

入会条件・注意事項

・サロン入会申込完了後、Facebookグループへの申請を行ってください。

なお、当該Facebookグループの承認には2~3営業日ほどお時間をいただく場合がございます。予めご了承ください。

・Facebookアカウントについて、「明らかに実名でない」「友達がいない」
「プロフィールが全く明記されていない」など、アクティブなアカウントでない
と判断した場合、入会をお断りさせていただくことがあります。

・サロン内の内容や、オーナーが発信する内容について、サロン外(口外、SNS等を含む全てのメディア・媒体)へ転記することを禁止致します。 ・他の利用者への中傷、脅迫、いやがらせに該当する行為を禁止致します。
※上記禁止事項が認められた際は、強制退会扱いとさせて頂く場合がございますのでご了承ください。

・オンラインサロンに関してのヘルプページはこちらです。
ご不明点などありましたらこちらをご覧ください。
http://help.dmm.com/-/list/=/mid=539/

Lond group6人共同代表&総店長

Lond group6人共同代表&総店長 Lond group6人共同代表&総店長 Lond group6人共同代表&総店長

1枚目左

【Lond  group海外戦略リーダー】

小林瑞歩〈Lond代表代表取締役、LGI代表取締役〉

日本専門学校卒業

2013年にMINX退社後、同年に専門学校の同級生6人でLondを創業しました。

2017年10月にLondgroup初の海外店舗Lond Tokyo勤務。

ジャカルタ Lond Tokyo official site

インドネシアは首都ジャカルタ。その中のセノパティと言われる、現在ジャカルタで1番お洒落なエリアに店舗があります。

現地では毎日のサロンワークはもちろん、日本と変わらず勉強会の日もあるのでLondgroupのマニュアルに沿った技術を現地スタッフにも共有。

現在はお客様も日本人を中心に、インドネシア人、中国人や韓国人、欧米人も増えてきています。

日本語、英語、インドネシア語を巧みに操るトリリンガルです!

またLond groupの今後の海外戦略を担っています。

小林 インスタグラム



1枚目右

【Lond  group最高幹部。現場と経営陣を繋ぐスペシャリスト】

関根孝文〈株式会社Lond総店長〉

国際理容美容専門学校卒

都内美容室1店舗を経てLond入社。

創業期のメンバー。

Lond fille、Lond rougeの2店舗の立ち上げに参加。

現在はLond group総店長として幹部をまとめる傍ら、グループ内でもトッププレイヤーとして活躍。

関根インスタグラム



2枚目左

【新戦略〈0→1〉イノベーター  】

石田吉信

代表取締役/CSRエキスパート/写真家/動画クリエーター

日本美容専門学校卒業後、都内2店舗を経てLond設立。

独自の勉強法で次から次へと新しいスキルを身につけ、Londに新しい風を起こす。

サロン撮影の統括リーダー、また Londカメラ部の教育、WEB戦略、

美容室では未開であるCSR戦略【企業の社会的責任、社会対応力】を推進し、銀座のオフィシャルサイト等でもニュージェネレーションのCSRリーダーとして取り上げられている。

国内最高のCSRライセンス保持。

Londの経営、集客に基づいたフォトシューティングセミナーを全国、また海外で実施し反響を呼んでいる。

石田インスタグラム



2枚目右

【反逆のカリスマ】

斉藤信太郎〈代表取締役〉

財務、マーケティングを主に担当

日本美容専門学校卒業後

2006年「GARDEN」入社

デビュー売上業界歴代1位を

キッカケにあらゆる雑誌で

特集を組まれ注目を集める。

2013年 銀座にて「Lond」オープン

正確な財務戦略、出店戦略を用いて

全ての店舗のマーケティング、

事業計画、資金調達を担当し

成功に導いている。

現在

国内美容室7店舗

海外美容室1店舗

アイラッシュサロン2店舗

展開中

斉藤 インスタグラム



3枚目左

【テクニカルディレクター】

長岡 宏晃〈代表取締役〉

日本美容専門学校卒業

社内において、主にテクニカル面の人材教育、育成を担う。

美容室の運営の中で必ず問題視される「教育」

サロンのブランディングを維持できる技術、接客を共に身につけるための教育カリキュラムの仕組みを作り、現在は離職者を出さず、グループ全店新規客リターン率が40%を超える。

そのカリキュラムはアシスタントは新卒生が2年以内にデビューし、スタイリストデビュー後一年間で指名売上100万円を達成するものである。

長岡 インスタグラム



3枚目真ん中

【Londの独立遊軍】

吉田牧人 〈代表取締役〉

代表陣1のアイディアマン。

日本美容専門学校卒業後、都内2店舗を経てLond設立。

主に、サロンブランディング、内装デザインや、広告の打ち出しなど、プロモーションも担当する傍ら、

マネジメントセミナーの講師としても活躍。

Londの経営理念を軸とした戦略セミナーを全国各地で実施し反響を呼んでいる。

キャッチコピーにある様に、組織内外を自由に回遊する存在。

プライベートでも同業、他形態のオーナー達との親交も幅広く、

豊かな情報量と分析力は業界の最前線に立つ。

ウィットに富んだアイディアで半歩先の経営に導く。


業界誌では銀座の風雲児として取り上げられている。

座右の銘は

選んだ道が、正解だ。

吉田インスタグラム



3枚目右

【人と人とを繋ぐ組織人】

甲斐 紀行〈代表取締役〉

日本美容専門学校卒業

株式会社Lond代表/アイラッシュサロン事業統括/人材育成/教育指導

日本美容専門学校卒業後、都内1店舗を経て、表参道・青山で磨いた高い技術と、

日本最大級のヘアショーなど毎年多数経験した実績を持ち、

2013年株式会社Lond設立。

現在、アイラッシュ事業の統括を担い、

女性の働く職場作りや、長く働ける環境作りを意識した組織と仕組みを手掛ける。

また組織全体の内部強化を主に担当。

社員一人ひとりの状態を把握、理解し、それぞれに合った指導の仕方で心のあり方を教育。

組織のメンターとしての役割も持つ。

甲斐 インスタグラム

オーナーからのお知らせ

  • 2019年04月15日

    第1期、募集一時停止になりました。

  • 2018年07月09日

    サロン名が「盛者必衰〜集客・売り上げ日本一の美容室の人が辞めない組織の作り方〜」に変わりました。

  • 2018年05月08日

    第1期の募集を開始しました。

このサロンはFacebookグループで運営しています

募集再開待ち

1,500円 /1ヶ月

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