大槻健人の健幸経営ラボ ~薬局経営者の実践コミュニティ~

現役薬局社長が伝える、 人と数字を両立する「健幸経営」実践サロン。 孤独な経営から、仲間と学ぶ経営へ。

大槻健人

大槻健人の健幸経営ラボ ~薬局経営者の実践コミュニティ~
運営ツール
DMMオンラインサロン専用コミュニティ

サロン概要

薬局の理想の未来を創る実践サロン。


 薬局経営は、年々厳しくなっています。

度重なる薬価改定、削られ続ける調剤報酬改定、人材不足・マネジメントの難しさ…。

「このままで大丈夫なのか」
「数字ばかり追って、何のために経営しているのか分からなくなった」

そんな不安を抱えながら、毎日ひとりで決断している薬局社長のためのオンラインサロンです。


本サロンでは、
 現役で薬局経営8年目を迎える薬剤師社長・大槻健人が、
 実体験に基づいた**“机上の空論ではない経営ノウハウ”**を共有します。


・マネジメントに悩む薬局経営者
・経営改善を本気で考えている方
・薬局業界の未来に不安を感じている方
・これから独立・開業を考えている薬剤師の方


そんな方々に向けて、
数字 × 人 × 想いを大切にした「健幸経営」を実践的に学べる場を提供します。


提供コンテンツ


◆定例配信 & アーカイブ配信
皆様から寄せられたコメントや質問に対しお答えするコーナーなどを始め、業界の裏話などを定期配信いたします。

◆オフライン交流会・イベント
セミナー、交流会、会員限定美食会 などを開催しております。

◆経営に役立つツールの提供
AI経営改善シミュレータ、店舗スタッフの教育や配置に役立つ心理分析ツールなどを提供しております。

◆個別面談・コンサル
希望者には、大槻健人が直接、経営改善などのコンサルを行います。


※他にもメンバーの皆さんのご要望を伺いながら、コンテンツを充実させてまいります。



主催者からのメッセージ

人生は、健康で幸せになるためにあります。


「健幸」とは、心身ともに健康で幸福な状態、そして薬局の健幸は、社長の健幸から始まります。

調剤報酬改定による自然淘汰や黒船到来の危機に備え、薬局の理想の未来を創る。

厳しい環境を打破するノウハウと「健幸経営」を武器に
私が8年間の経営で培った、机上の空論ではない「40%の成功の型」をすべてここに投下します。

皆さんは、それを自社に合わせてカスタマイズし、残りの60%の正解を、私や仲間と共に創り上げていってください。

数字と人を両立し、孤独な経営をワクワクする仲間の船団に変える躍動の場!

今を生き抜き、共に地域医療の旗手となりましょう。







このサロンのキーワード

入会条件・注意事項

・iPhoneからDMMオンラインサロン専用コミュニティのサロンをご利用の場合、専用アプリのダウンロードが必要となります。
推奨環境はこちらをご覧ください。
https://support.dmm.com/lounge/article/44579

・サロン内の内容や、オーナーが発信する内容について、サロン外(口外、SNS等を含む全てのメディア・媒体)へ転記することを禁止致します。
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※上記禁止事項が認められた際は、強制退会扱いとさせて頂く場合がございますのでご了承ください。

・オンラインサロンに関してのヘルプページはこちらです。
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・無料期間が付いている場合、無料期間は「初回入会かつクレジットカード決済」の方のみが対象です。(再入会の方、DMMポイント決済の方は無料期間は適用されません)


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※ DMMポイント支払い、サロネン(iOSアプリ内課金)の場合は無料期間が適用されません。




大槻健人

大槻健人

薬剤師となり約25年が経ち、薬局経営者として7年強の経験があります。

薬局経営を4店舗からスタートし、9店舗まで伸ばし、閉店やM&Aを経て、現在は7店舗を経営中。

薬局経営において、良い時も、悪い時もたくさん経験してきました。だからこそお伝えしていきたい情報がたくさんあります。

このオンラインサロンを通じて、縁ある人々が全員「健幸」になれるように、薬局経営を一緒に学んでいきましょう!!


【略歴】

1978年東京都小平市生まれ。薬剤師。

株式会社アン・ウエスト代表取締役、株式会社衣香堂代表取締役。

東久留米市薬剤師会長として地域医療の発展に取り組むとともに、「東久留米プロジェクト」を推進し、医療・介護・行政の連携による健康寿命延伸を目指している。


【経歴】

•東京薬科大学薬学部衛生薬学科卒

•東久留米市薬剤師会 会長

•研修認定薬剤師

•学校薬剤師

•理容美容専門学校 非常勤講師


薬科大学卒業後、調剤薬局で10年間勤務し、その後独立しましたが、経営者として全く知識が無かったので、見事に失敗しました。

薬局の運営はできても、やはり会社経営ができないとダメだと思い、再び調剤薬局に勤務しながら、中小企業振興公社の「事業承継塾」へ通わせてもらい、経営の基礎を学びました。

その後、約6年の勤務を経て事業を承継すると同時に、別会社も設立し、合計4店舗で経営者人生をスタートさせました。

約1年に1軒のペースで出店し、出店ノウハウを培いながらも、早過ぎる出店ペースで経営は傾き、閉店も経験し、キャッシュフローに大変苦労する時期も味わいました。

経営は基礎レベルではNG。積み重ねた実践と経験と、突き詰めた数字管理が大事であることを痛感し、現在に至ります。


【人となり】

製薬会社勤務の妻、中3の娘、小6の娘、小2の息子との5人家族

趣味はスポーツ観戦、映画鑑賞、サウナ

仲間と語りながらお酒を飲むことが大好きです!




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