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【DMM限定】令和元年度の2次試験の講評(事例Ⅲ)

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【DMM限定】令和元年度の2次試験の講評(事例Ⅲ)

こちらは、DMMオンラインサロン限定記事になります。

会員の方は無料で、非会員の方は1記事100円で読むことができます。 

令和元年度の2次試験の講評とEBAスクールでレクチャーしている設問解釈、そして100字訓練配信サービスの活用方法についてご紹介していきます。


***


EBA100字訓練サービス会員のみなさんこんにちは。

えぐちです。 

今日は、会員向けサービスとして、今年の事例Ⅲの重要ポイントについて解説します。  


まず、今年の事例Ⅲの第3問を見てみましょう。


第3問(配点40点)
X社から求められている新規受託生産の実現に向けたC社の対応について、以下の設問に答えよ。

(設問1)
C社社長の新工場計画についての方針に基づいて、生産性を高める量産加工のための新工場の在り方について120字以内で述べよ。

(設問2)
X社とC社間で外注かんばんを使った後工程引取方式の構築と運用を進めるために、これまで受注ロット生産体制であったC社では生産管理上どのような検討が必要なのか、140字以内で述べよ。



今年の事例Ⅲはこの第3問が難問とされており、各受験予備校の解答例も割れているようです。

今年は事例Ⅳが極端に易化したため事例Ⅰ~Ⅲの出来が合否に影響すると考えられます。

その中でも、この事例Ⅲの第3問は合否に大きな影響を与える問題になったと思います。 

あなたが毎日取り組んでいる100字訓練ですが、このような問題でこそ効果を発揮することができます。

この問題は、設問解釈時点ですでに大きな差が生まれる問題になります。

この問題で最大のポイントは、


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