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中国人と良い関係を築く仕事の進め方

中国人と一緒に仕事をしていると、「普通〜のハズでしょう」みたいなトラブルが頻繁に起こります。私の中国駐在経験で、そのほとんどが実は日本人に原因があることが分かったのでした！「何故？どうすれば？」を皆さんで共有しましょう。
ロジ　小田淳
中国人と良い関係を築く仕事の進め方

サロン概要

中国人や中国企業と一緒に仕事をしていると、「普通〜のハズでしょう」「確かに〜と言ったハズ」「そんなハズじゃない」となることがとても多いと思います。そして、それを中国人のせいにしてしまうのです。でも、それって正しいですか？もしかしたら自分にも何か問題があったのでは、と薄々と感じている人も多くいらっしゃると思います。だって、ちゃんと上手く仕事ができている人も多くいるのですから。

今はもうグローバルで仕事をする時代になり、日本人は中国をはじめとするアジア圏に行く機会が多いと思います。そして、多くの外国人もどんどん日本に働きに来ています。そんな時代に、日本人流の仕事の仕方をただ押し付けることなく、中国人やアジア圏の人たちと良い関係を築いて、トラブルを事前回避しながら仕事を進めたいものです。

私は駐在を含めて7年間、ほとんど中国人だけと仕事をしてきました。それも、部品メーカーなどの営業やエンジニアの人たちで、本音でぶつかり合ってきました。ソニーでの中国経験で様々なトラブルを解決してきたときのエピソードを皆さまにお伝えしながら、皆さまからのお悩みや実際に起こっているトラブルをお尋ねして、他の参加者のご意見も聞きながら一緒にそれを解決して行きたいと思います。

トラブルの内容は千差万別で、トラブルの解決方法に絶対的な正解はありません。そのためにも、皆さまのご意見もとても大切な情報になります。それらを参考にさせていただくことに、サロンの意味があると思っています。


主催者メッセージ

現代のグローバルな時代、日本人の国際対応力がとても重要視されています。しかし、主張が少なく曖昧表現の多い日本人は、あまり上手く対応ができていないのが現状で、それがトラブルにつながることも多々あります。こんな現状をなんとか打開し、世界で一目置かれる日本人になっていただくお手伝いができればと思っています。


ご参加の皆さまの得られること

日本人である自分のどのような仕事の仕方やコニュニケーションが仕事上のトラブルになりやすいのかを、グローバルな視点で理解していただけます。そして、そのトラブルを未然に防ぐためには、どのように対応をとればよかったかを理解していただけます。結果的に中国人と良い関係を築くことができるようになり、トラブルは減っていくことになります。


参加の仕方

１）月2回、私の経験した中国トラブルの情報を600字程度のブログでお伝えします。皆さまからのご意見や似通った問題をお抱えでしたら、コメントいただきたく思います。

２）随時、皆さまが現在お抱えの困りごとを投稿できます。その内容に対して、私を含めて参加者の方々からアドバイスを投稿していただくことによって、解決に向けての相互支援をいたします。

３）月1回のZoomサロンを行います。１）のブログや２）の皆さまの投稿の内容に関して意見交換したいと思います。

４）上記の３）の代わりにリアルでの懇親会も企画いたします。ただし、現在のコロナ禍の様子を見て実施の判断をさせていただきます。



参加特典

私が執筆した「中国工場ものづくり回避術」を、無料でプレゼントいたします。配送先を教えていただいた方にお贈りいたします。



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※ DMMポイント支払い、サロネン(iOSアプリ内課金)の場合は無料期間が適用されません。

ロジ　小田淳

ロジ　小田淳 ロジ　小田淳

ソニーで29年間、プロジェクターやモニターの設計をしてきました。


2016年に早期退職し、最後の7年間は駐在を含めて中国でものづくり（部品や製品を作製すること）をしていました。


中国で部品を作ると、それはとても多くの問題が発生します。技術的な原因もありますが、ちょっとしたコミュニケーションのすれ違いや日本人である自分の仕事の仕方が原因になっていることもとても多くあることに気付いたのです。


今はその経験を、講演や執筆などでお伝えしています。日経BP様などにも取り上げられ、好評をいただいております。


ITmediaのMONOistにコラムも掲載中です。https://bit.ly/37HLCsU

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