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起業家・経営者プラン 第12回グループメンタリング（2時間）

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起業家・経営者プラン 第12回グループメンタリング（2時間）
PIMLICO Campus起業家・経営者プラングループメンタリング 第11回目のアーカイブです。

以下のような相談に回答しています：

・ 自社ブランド立ち上げで何を最優先に進めるべきか？ 
・ 業務委託と自社ブランドの時間配分はどう最適化するべきか？ 
・ 仕事を減らす・辞める判断基準はどう考えるべきか？ 
・ 事業計画書で最初に決めるべき数字・指標は何か？ 
・ サンプルがない状態でどう事業を前に進めるべきか？ 
・ 小さく始めるブランドの最適な立ち上げ方は？ 
・ 生産を自分でやるか外注するかの判断基準は？ 
・ 初期コレクションのアイテム構成はどう設計すべきか？ 
・ 商品価格は適切かどうか？ 
・ 売上目標や販売数量はどう設計すべきか？ 

・ 自分のコミュニティメンバーが急に離脱した原因は何か？ 
・ 技術提供型コミュニティは継続されにくいのか？ 
・ コミュニティを「学びの場」から「場の提供」に変えるべきか？ 
・ コミュニティ型にシフトする際の設計はどうすべきか？ 
・ レシピなしのコミュニティでも集客できるのか？ 
・ 価格を上げるべきか据え置くべきかの判断は？ 
・ 対面レッスンとオンラインの最適なバランスは？ 
・ 子育てと事業運営の両立の中でサービス設計をどう変えるべきか？ 

・ 教室・コミュニティのビジネスモデルはどう進化させるべきか？ 
・ 商品開発と既存事業のバランスはどう取るべきか？ 

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