コーチングの考え方【早津】

私は埼玉県三芳町で育ち、県立川越高校から筑波大学、そして同大学院へと進みました。大学院では野球コーチング研究室に所属し、卒業後、関彰商事株式会社に入社しました。

紆余曲折あり現在はInvictus Sportsでコーチとして活動しております。

Invictus Sportsは野球がうまくなりたいすべての人を対象にデータを用いて指導させていただいております。昨今技術が進歩し様々は機器が登場したことでボールや動作のデータをとることが身近になりつつあります。データを使うと評価がしやすくなり、上達する効率は格段に上がっていると感じています。

しかし、データだけを信用しすぎない方が良いとも感じています。定量的になりすぎると感覚を無視してしまうために、その選手にとって良いものとならない場合が多々あります。数値にこだわりすぎず、選手の特徴や感覚を把握し、照らし合わせながらアドバイスすることを心がけています。

私が大切にしているコーチとしてのポリシーが2つあります。1つ目は選手と指導者は常に「対等な関係」であるということです。 上達のプロセスにおいて主役はあくまで選手です。指導者が教えたから上手くなるのではなく、選手が新しいことに「チャレンジ」し、失敗と成功を繰り返す中で自分なりの「きっかけ」を掴み取っていく。そのプロセスこそが、本物の技術になると考えています。

2つ目は「正解を教えること」よりも「選手が自ら学びを得ることができる環境を作ること」です。

大学院で学んだコーチングの理論も、現在のデータやバイオメカニクスの知見も、すべてはそのための道具に過ぎません。数字を突きつけて「こうしろ」と命令するためではなく、選手が自分の状態を客観的に知り、「どうすればもっと良くなるだろう？」と自ら考え、試行錯誤するための「鏡」として使いたいのです。選手がワクワクしながら新しい動きにトライできる。そんな場を整えることこそが、私たちの仕事ではないでしょうか。

「選手の成長のために、私たちはどんな環境を作れるか」。 この問いを胸に、皆さんと切磋琢磨しながら、日本のスポーツ現場をもっと豊かにしていければ幸いです。

これからどうぞよろしくお願いいたします。