ONE MILLION(ワンミリオン)美容室経営オンラインサロン
大河内 隆広、鈴木 淳也、西川 礼一

- 運営ツール
- DMMオンラインサロン専用コミュニティ
《目的》
●年商1億円
《期間》
必ず、1年後には《年商1億or現預金1億》のどちらかを達成することを目的として頑張りましょう!!
《方法》
DMMオンラインサロンコミュニティを使ったグループコンサル形式になります。
当オンラインサロン主宰の大河内・鈴木・西川と貴方の4人だけのグループを作り、その中で目的に沿った話をしていきます。
今回目標にしている《年商1億or現預金1億》は決算書や売上など貴社の外部に出したくない情報をベースに4人で議論しながらグループコンサルをしていく形になるので、全体グループには向いていません。
なので、全体グループで情報共有のプラットフォームと、
個別のグループを2つの使い分けながら、人それぞれに合ったコンサルを提供していければと思っています。
《参加特典》
●決算書の分析《こんな方におすすめ》
●これから美容室を多店舗展開したい人《最後に》
フォロー特典
-
一部無料閲覧OK
動画・テキストなどを
無料閲覧できます。(一部) -
限定イベント参加
サロン会員限定イベントに
参加できます。(一部) -
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入会条件・注意事項
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※上記禁止事項が認められた際は、強制退会扱いとさせて頂く場合がございますのでご了承ください。
・オンラインサロンに関してのヘルプページはこちらです。
ご不明点などありましたらこちらをご覧ください。
▶ https://support.dmm.com/lounge
・無料期間が付いている場合、無料期間は「初回入会かつクレジットカード決済」の方のみが対象です。(再入会の方、DMMポイント決済の方は無料期間は適用されません)
オンラインサロンで使える支払い方法
・Webブラウザ上で支払い手続きをする場合クレジットカードおよびDMMポイントが利用できます。 DMMポイントは電子マネー、コンビニ店頭支払いなど、いろいろな方法でチャージできます。
詳しくはこちらをご確認ください。
▶ https://guidance.payment.dmm.com/common/beginner/index.html
・ iOSアプリ上で支払い手続きをする場合サロネンのみ利用できます。 サロネンについては、こちらをご確認ください。
▶ https://support.dmm.com/payment/article/47137
※ DMMポイント支払い、サロネン(iOSアプリ内課金)の場合は無料期間が適用されません。
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大河内 隆広、鈴木 淳也、西川 礼一



【プロフィール】
鈴木淳也
株式会社ブレイス/ビーリレーション株式会社 代表取締役社長
美容室「hair brace」「brick by brace」「knot hair&products」・メンズサロン「THE DAY cut&culture shop」・アイラッシュサロン「asot eye design」・セミナールーム「b-relation」を運営。
自身もhair braceのトップスタイリストとしてハサミを持つ傍ら、月間指名300人を目指す「美容師塾」の塾長、オンラインサロンNO LIMITオーナーを務めている。
2009年 月間指名460名を記録
2010年、千葉県千葉市中央区の三越百貨店前に40坪サロン「hair brace」をオープニングスタッフ12人でスタート。
2012年、フロア拡大により保育士の駐在するキッズルーム、ネイルサロンを完備するトータル100坪サロンへ成長。
2013年、経営危機に、、、
美容師脳での経営に限界を感じ経営塾や自己啓発セミナーなどで経営者になる為の勉強をしV字回復
2016年、メンズオンリーサロンTHE DAY CUT&CULTURE SHOPをオープン。
40日後にアイラッシュサロンasötをオープン。
2018年、セミナールームb-relation、カラーに特化した美容室brick by braceをオープン。
2019年、knot hair&productsオープン
オープンから9年間、求人広告費0円でスタッフ総数52名まで増員。
離職率を下げ、人を育てることで着実に規模を拡大している。
座右の銘は
「明日死ぬかのように生き、永遠に生きるかのように学ぶ」
【プロフィール】
大河内 隆広
昭和53年3月15日生/東京都出身/国際理容美容専門学校卒業
株式会社GULGUL・株式会社ケイズクリエイション 代表取締役
30歳の誕生日にGULGUL1号店をオープンさせる。『美容室 社長』で検索すると1ページ目の検索順位1位にブログが出てくる自称「日本で1番目の美容室社長」。
独立後、3店舗目までは順調に出店したが、自分が「決算書」も読めない財務の知識の弱さに気づき怖くなり勉強。
翌年、1年間で財務の勉強、コンサル、セミナーに400万円以上を投資し、独自の「美容室専門財務戦略」を構築。
2016年には、その財務戦略をベースに年商7000万円の美容室のM&Aに成功。
まったくM&Aの専門家を介入せず、独自の財務知識と戦略をもって交渉にあたり、その会社を1万円で取得する。
現在、表参道・東京・千葉で美容室『個室型美容室GULGUL』と『hair&make smoos'』、アイラッシュサロン『Grace EYE's』、業務委託サロン『ali’i by GULGUL』で8店舗展開。
2019年には飲食店の出店も予定しており、美容業界だけじゃなく、財務戦略を持って他業種の店舗出店まで手がける。
【プロフィール】
西川礼一
株式会社 ALIVE 代表取締役社長
グラデーションカラーに特化した美容室「ALIVE」を表参道/原宿/吉祥寺に展開、ALIVEオリジナルのシャンプーやトリートメント、ブリーチ剤はAmazon、楽天で好調な売上を記録し高い生産性を実現している。またフリーランス美容師のための定額制シェアサロン「F」を原宿に1店舗、美容師のためのQ&Aサイト「TEO」を運営しIT分野までビジネスを展開している。
表参道にて独立後2年半で2店舗目をオープンさせた経営手腕とブランディングに注目が集まる。ホットペッパー、インスタグラムを活用したWeb集客を得意とし、新卒入社から2年で技術売上200万越えのスタッフを育成。選択と集中をすることで差別化とブランディングを実現しALIVEの各店舗の平均客単価は12,000円を優に超え、安売り競争からの離脱を果たしている。
柔軟な発想で常識にとらわれない経営スタイルが注目され、業界誌の取材やセミナー活動も精力的に行なっている。
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