道幸です。

毎月いくつもの会社や医院を
コンサルティングしていると

同じ時期に似たような悩みを
複数のクライアントから聞くことがあります。

先日は、やることが増えすぎて時間がないと
困っている社長さんからの相談が続きました。

やることが増える

これにもいろいろな状況があります。

それが売上や利益の向上とか
会社の発展に結びつくことなら
社長や院長にとっては大歓迎。

でもそのことで下で働いている
スタッフさんは苦しくなるかもしれません。

ほかにも

人員の削減とか、事業の撤退作業とか
やればやるほど赤字になっていく仕事のような
後ろ向きなこと、ワクワクしないことが増えていくと

社長もスタッフさんも

どんどん疲弊していきます。

先日「時間がない」と相談を受けた会社は
いずれも事業が成長して忙しく
なっているという状態なのですが、

時間のゆとりがないままが続くと
やがて人も組織もパンクします。