治療家オアシス

1人治療院から多店舗展開まで、年間６回のリアルセミナー中心のコミュニティ。1社で何名のご参加でも同一料金。(※年商3億円以上の会社様は人数制限あり)

光井宏

現在入会中の人数/77人

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サロン紹介ライブラリプロフィール

サロン概要

私が2019年10月開設した

【治療家オンラインサロン】は

技術/集客/組織化/採用/人材育成/労務など

全て網羅した1人治療院から年商3億円までの

ソリューションコミュニティです。

https://lounge.dmm.com/detail/2135/

おかげさまで現在は

400人以上の方にご参加いただいております。

今回の「治療家オアシス」は

1.社長だけが学ぶ時間

2.社員と共に学ぶ時間

3.BtoB事業の構築

4.ビジネスモデルの構築

5.院/会社のゴール設定(購入・売却等)

それぞれの時間をご用意。

1社様何名でも同一料金で

時間管理が苦手な方のために

年間6回に凝縮したリアル開催にしました。

※年商3億円以上の会社様は

人数制限させてください。

詳細は入会後お問い合わせください。

主宰者のメッセージ

2022年から3年間で

治療院業界は

1人治療院、または、

多店舗企業は

数社だけの寡占状態になります。

ちなみに私は

2021年3月に他社から4店舗を購入しました。

更に、2022年3月

逆に、株式会社光井JAPANをバイアウトしました。

私が柔整師免許を取得した15年位前

柔整師合格者数は年間6000人位でした。

しかし、今では半分の年間3000人位です。

更に3年後には年間1000人台になると

言われています。

つまり、採用が非常に困難になり

更に、経営者の高齢化などで

治療院業界のM&A統合は待った無しなのです。

(ドラッグストアをイメージすれば容易です)

これは、時代の流れなので仕方がないことです。

要は、治療院業界はこれから3年間で

売り手市場から買い手市場になります。

いわゆる、会社の安売り合戦です。

この中で、あなたは

どの様な経営戦略をお持ちでしょうか？

私が、あなたの知らない世界へご招待しましょう。

このような方におすすめ

1.社長だけ学んでも結果が出ない会社様

会社の発展は、

社員(パートナーもOK)と共に学ばないといけません。

共に学び、価値観を共有することで

会社の方向性が一致し発展します。

よくあるパターンとして

「社長(主人・奥様)何言っているか理解できません。

ついていけません。」

この現象は、決して社長が悪いのではなく

社員と共に学んでいないからです。

また、よくある社長のパターン

「やることが多すぎて時間が無いです。」

この現象も、社長が悪いのではなく

社員と共に学んでいないから

社員に任せることができないからです。

治療家オアシスは

社員と共に学ぶ環境を用意しました。

1社で何名のご参加でも同一料金です！

※年商3億円以上の会社様は

人数制限させてください。

詳細は入会後お問い合わせください。

2.学びの継続、時間管理の苦手な方

治療家は、地味なことをコツコツできない方が多く

すぐ目新しいコンテンツに目がいきがちで

基本的なことが疎かになりがちです。

治療家オアシスは、全てリアル開催で

年間6回に凝縮しての開催のため

懇親会もあり、参加者同士で

切磋琢磨できる環境をご用意しました！

3.潜在化している問題点があるということに気づいていない方

治療家は、今、顕在化している問題点だけを

学ぼうとします。

また、言いにくいことですが

アンテナが低いため

重要なこと以外に注力してしまいます。

なので、治療家オアシスでは

全てリアル会場での開催のため

会社それぞれの問題点を顕在化させ

集中的に行動する環境を用意しました。

4.BtoCだけを学んでいる方

1人治療家も、多店舗展開している会社も

勝ち抜いていくためには

「労働/雇用形態の多様化」と

「生産性の向上」が急務です。

そのためには

利益率の高い収益向上の構築が必須です。

要は、BtoC(対患者様の)事業だけでは

絶対にいけません。

よく考えてみて下さい。

収益性の高い会社様は全て間違いなく

BtoB(対治療家の)事業を行っています。

つまり、これから「全て」の会社が

BtoB事業の構築が必須になります。

だから、治療家オアシスでは

BtoCだけではなく、BtoB事業や

ビジネスモデル構築も学んでいただきます。

専任講師の一例

浅野雄太　M＆A

株式会社ストライク(東証プライム　証券コード6196)

シニアアドバイザー

2022年3月、治療院業界に大きな衝撃を与えた

ケイズグループと光井ＪＡＰＡＮの

M＆Aを仲介した張本人。

買うときも売るときも知識が必要です。

ここでは、M＆Aの基本的知識や考え方などを

学びましょう。

大月裕介　BtoB構築

株式会社ビッグオアシス、代表取締役。　

前川雅治、田渕達也、橋垣好人、光井宏など

数々の方のBtoBをプロモーション。

ここでは、BtoBの考え方などを学びましょう。

小林博文　経営の在り方考え方コツ

株式会社ケイズグループ　代表取締役　

柔鍼業界圧倒的No.1。

鍼灸整骨院を東京・千葉を中心に北海道から沖縄まで

130店舗以上を展開。

グループ年商75億以上、営業利益20億円以上、

施術者1000人以上。

圧倒的な結果を出し続けている彼は

いつも「やり方」より

圧倒的な「在り方/考え方」が大切だと語る。

ここでは、経営の在り方考え方コツなどを

「社員全員」で学びましょう。

坂井一輝　HP制作・集客の内製化　

柔道整復師だからわかる、「治療家の黒子」的存在。

ここでは、自社でPPC広告運用、ホームページ制作の

基礎知識などを覚えましょう。

湯田平博士　財務

Revd Advisory株式会社、代表取締役

鍼灸整骨院の財務といえば彼。

治療家からの信頼があつく

治療家400人以上が集う

治療家オンラインサロンで行ったアンケートにより

2019年、2020年、2年連続金賞を受賞。

日程

■2022年5月22日(日)

時間:13時00分～18時00分(懇親会の時間含む)

場所:新大阪駅すぐ

内容：

・2022年治療家業界の目線合わせ(光井宏)

・治療家オアシスの意味目的の共有(光井宏)

・М＆Aセミナー(浅野雄太)

参加人数:初回だけ1契約2社様まで

■2022年7月10日(日)
時間:13時00分～18時00分(懇親会の時間含む)

場所:新大阪駅の予定(参加人数による)

内容：

・財務(湯田平博士)

・経営の在り方考え方コツ(小林博文)

参加人数:制限無

■2022年9月18日(日)

時間:13時00分～18時00分(懇親会の時間含む)

場所:新大阪駅の予定(参加人数による)

内容：

・ビジネスモデル構築のコツ(光井宏)

・BtoB構築(大月裕介）

・HP制作・集客の内製化(坂井一輝）

参加人数:制限無

■2022年10月16日(日)

時間:13時00分～18時00分(懇親会の時間含む)

場所:新大阪駅の予定(参加人数による)

内容：非公開

参加人数:制限無

■2022年11月13日(日)

時間:13時00分～18時00分(懇親会の時間含む)

場所:新大阪駅の予定(参加人数による)

内容：非公開

参加人数:制限無

■2022年1月29日(日)

時間:13時00分～18時00分(懇親会の時間含む)

場所:新大阪駅の予定(参加人数による)

内容：非公開

参加人数:制限無

■2022年3月19日(日)

時間:13時00分～18時00分(懇親会の時間含む)

場所:新大阪駅の予定(参加人数による)

内容：非公開

参加人数:制限無

お問い合わせ

・入会方法がわからない

・支払い方法を変更したい

・コミュニティにログインできない

などの手続き、決済関連のご質問は、DMMサポートセンターまでお問い合わせください。

24時間365日電話、フォームで受け付けています。

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・オンラインサロンに関してのヘルプページはこちらです。
ご不明点などありましたらこちらをご覧ください。
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・ iOSアプリ上で支払い手続きをする場合サロネンのみ利用できます。サロネンについては、こちらをご確認ください。
▶ https://help.dmm.com/-/detail/=/qid=47137/

※ DMMポイント支払い、サロネン(iOSアプリ内課金)の場合は無料期間が適用されません。

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光井宏

【プロフィール】

1979年10月16日生まれ

大阪府河内長野市出身

大阪府堺市在住

柔道整復師・鍼灸師

株式会社光井コミュニティ代表取締役

2022年3月

鍼灸整骨院15店舗、訪問鍼灸マッサージ院を

運営している

株式会社光井JAPANをバイアウトしました

【施術家を志すきっかけ】

大学生の時に、小学生の時からやっていたサッカーでケガをして、整骨院に通った時の事です。整骨院に入った瞬間「こんにちは！！」元気な挨拶、笑顔で私を迎えてくださり整骨院に全く通った事のない私にとって、すごく衝撃でした。将来公務員になって安定した生活をしようと思っていましたが「整骨院で働いてケガをした方をよくし元気にしたい！！」そう思いました。２回目に整骨院に通った時に院長先生に「私もこのような仕事をしたいです！！」と伝えました。すると院長先生は、整骨院の先生になれる専門学校と、職場を紹介して下さいました。

【専門学校時代】

専門学生時代は約２０件の整形外科や鍼灸整骨院でアルバイトさせていただきながら柔整鍼灸学生時代の６年間で約４００件の整骨院や鍼灸整骨院、カイロプラクティック院リラクゼーションサロンなどに通い、多くの施術を受けに行きました。

【独立開業してから】

2008年４月、大阪府河内長野市に「ひかり鍼灸整骨院」を開院。2009年７月、大阪府堺市堺区に「光井鍼灸整骨院」を開院。2010年４月、大阪府堺市南区に訪問鍼灸院「光井鍼灸院」開院。その頃から、鍼灸整骨院は健康保険だけの施術は難しいと感じ、2012年４月、ひかり鍼灸整骨院の場所を少し移し「弁慶はりきゅう整骨院」を開院させていただきました。その後、沢山の患者様・社員・会社様にお世話になり、鍼灸整骨院15店舗など、年商5億円を超える企業になりました。

【治療家オアシス開設のきっかけ】

私は、ある社長から「みっちゃん、若手を育てなあかんで」というお言葉を頂きました。中堅の私ができる事は何だろうと、頭をクルクル回して思いついた結論が2019年10月16日に開始した「治療家オンラインサロン」です。

https://lounge.dmm.com/detail/2135/

「治療家オンラインサロン」は、おかげさまで現在は400人以上の方にご参加いただいております。今回のリアルセミナー中心の「治療家オアシス」は、社長だけが学ぶのではなく、社員と共に学ぶ時間・BtoB事業の構築・ビジネスモデルの構築・院/会社のゴール設定(購入・売却等)など、それぞれの時間をご用意。1社何名様でも同一料金でご案内(※年商3億円以上の会社様は人数制限させていただきます)。「治療家オンラインサロン」だけでは各社の問題を解決できないことを実現させます。

【サロンに対する想い】

私はコンサルティングさんみたいに大きな影響力を与える事はできません。ただ、何の才能も無い私みたいな凡人がここまで作り上げる事ができました。そこには、「失敗」「考え方」「人脈」「時流環境適応」「組織構築」など様々な事にチャレンジし続けているからだと思っております。この業界は今、戦国時代です。3年後は業界は大きく変わりМ&Ａが加速し、１０００店舗運営している会社も出現しています。私はその中、店舗数関係なく、全国の整骨院/整体院/鍼灸院/訪問鍼灸マッサージ院が、上手くいくプラットホームになれればと思っております。

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